Mai multă muncă, aceiași bani: peste 30% dintre angajați se pregătesc să-și schimbe locul de muncă în 2026
În contextul anului 2026, angajații se confruntă cu provocări semnificative. Aceștia muncesc mai mult, însă salariile rămân neschimbate, ceea ce îi determină pe mulți să considere schimbarea locului de muncă. Conform unui studiu realizat de agenția MKOR, un procent îngrijorător de peste 30% dintre angajați sunt confortabili să își caute noi oportunități în următoarele șase luni.
Analizând datele cercetării, se observă o deteriorare a echilibrului dintre angajat și angajator în ultimii trei ani. Din 2023 până în prezent, angajații au experimentat o creștere constantă a volumului de muncă, ceea ce a generat o senzație de suprasolicitare. În plus, moralul și satisfacția acestora au înregistrat o tendință negativă, afectând profund cultura organizațională.
Corina Cimpoca, fondatoarea MKOR, subliniază că problemele nu se limitează doar la salarii, ci reflectă o criză organizațională mai profundă: „O deconectare evidentă între efortul angajaților și recunoașterea acestuia poate avea repercusiuni serioase asupra retenției de talente. Companiile care nu își sprijină echipele și nu oferă perspective de avansare riscă să piardă angajați valoroși.”
O altă concluzie a studiului evidențiază faptul că numărul angajaților care primesc sporuri salariale s-a redus semnificativ, iar beneficii extrasalariale sunt percepute ca fiind în scădere. Această tendință se aliniază cu o menținere a nesiguranței locului de muncă, amplificând presiunea psihologică asupra forței de muncă.
Studiul a identificat 29% dintre angajați ca fiind în categoria de risc ridicat de plecare. Aceștia sunt predominant bărbați cu vârste medii de aproximativ 40 de ani, care se află într-o poziție precară din punct de vedere financiar. Percepția lor asupra pachetului de beneficii și a mediului de lucru este negativă, ceea ce le influențează deciziile profesionale.
Deși salariul rămâne principala motivație pentru schimbarea locului de muncă, stabilitatea și oportunitățile de creștere profesională devin criterii din ce în ce mai relevante. Studiul concluzionează că organizarea eficientă a volumului de muncă și comunicarea transparentă pot ajuta la creșterea retenției. Cele trei recomandări cheie pentru angajatori sunt: asigurarea unei comunicări active, recalibrarea pachetului de compensații și repartizarea mai eficientă a responsabilităților.
Cercetarea a fost realizată pe un eșantion de 1.000 de respondenți și are o marjă de eroare de ±3,1%, subliniind importanța adaptării organizațiilor la nevoile actuale ale angajaților pentru a preveni o criză de retenție în anii următori.